Hoy en día las organizaciones reconocen que su ventaja competitiva reside en las capacidades de su gente, enfocando el logro de su plan estratégico en el desarrollo y la retención del talento. Las organizaciones que aprenden conocen que el capital y la tecnología no son suficientes para que una empresa pueda sobrevivir y garantizar un crecimiento sostenido, sino que es indispensable lograr capacidad de innovación y aprendizaje al mismo tiempo que desarrollan, motivan y retienen el talento clave.

El objetivo de esta asignatura es guiar a los participantes y apoyarles en comprender la dimensión sistémica y la integración de los diferentes subsitemas de la Gestión Humana. Comprender la función estratégica de la gestión humana uniendo todos los puntos que permitan alinear la estrategia del negocio y la cultura organizacional con los diferentes componentes de la GH en las organizaciones.

Generaremos discusión sobre los desafíos de alinear estrategia, cultura y gestión humana.

El reto de cada estudiante será trascender e integrar experiencias del día a día en su empresa para el diseño de intervenciones y soluciones específicas.

Competencias desarrolladas a través de la asignatura

 

Agudeza estratégica para comprender y explicar el enfoque sistémico de la gestión estratégica del talento en las organizaciones y la función estratégica de la gestión humana.

 

Capacidad de autoconocimiento y autogestión para guiar a los equipos de trabajo hacia procesos de aprendizaje que permiten distinguir oportunidades de desarrollo y progreso, logros y reconocimientos. 

 

Habilidad para explicar los diferentes elementos de la Gestión Estratégica del Talento, analizar su importancia, integrar y crear programas enfocados al contexto y a las necesidades del personal y la empresa.